Wie ein AED aufhört, nützlich zu sein

In der Vorstellung besteht das Risiko darin, dass ein Defibrillator nicht anspringt. In der Praxis ist dieser Fall selten: AED führen einen regelmäßigen Selbsttest durch und melden von selbst, wenn etwas nicht stimmt. Die Wege, auf denen ein Gerät nutzlos wird, sind banaler — und sie liegen alle außerhalb des Kastens.

Der erste ist die Erreichbarkeit. Ein AED in einem Büro, das um 18 Uhr schließt, ist ein AED, den es zwei Drittel des Tages nicht gibt, und ein Herzstillstand fragt nicht nach Öffnungszeiten. Der zweite ist die Beschilderung: ohne Schild, das von dort sichtbar ist, wo geholfen wird, ist das nächste Gerät das bekannte, nicht das vorhandene. Der dritte ist das Wissen: wissen die Menschen, die in diesem Gebäude arbeiten, dass es ihn gibt? Wissen sie, wo der Schlüssel ist, wenn der Kasten verschlossen ist?

Wer einen Defibrillator betreut, nimmt oft an, dass er auch auffindbar ist, weil er irgendwo erfasst wurde. Die offenen Daten sagen etwas anderes.

Wir haben die Lücken im weltweiten Bestand, den die App nutzt, einzeln gezählt. Das sind keine Schätzungen: das sind die leeren Felder.

Die gute Nachricht: alle drei Lücken schließen sich, ohne etwas zu kaufen. Es sind Arbeitsstunden, kein Budget.

Die ERC-Leitlinien sagen, dass jede Minute ohne Defibrillation rund zehn Prozentpunkte Überlebenswahrscheinlichkeit kostet. Deshalb ist nichts von alldem Bürokratie: ein fehlendes Schild kostet Minuten, und Minuten sind die einzige Währung in dieser Sache.

Keines der hier genannten Risiken betrifft die Qualität des Geräts. Sie betreffen alle die Organisation drumherum — also genau den Teil, den man in Ordnung bringen kann.